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9月ACCA考试必读详解PM(F5)科目新考纲变动

2019-07-27

9月ACCA考试必读详解PM(F5)科目新考纲变动

  文丨高顿KarolCrystal老师  *本文为高顿Karol和Crystal老师精心总结,原创版权归ACCA学习帮,未经授权不得抄袭或转载,侵权必究!  RelationalDiagram  科目关联  PerformanceManagement(PM)《业绩管理》是一门承上启下的科目,承接的上级科目是ManagementAccounting(MA)《管理会计》,开启的是业绩管理的高阶课程AdvancedPerformanceManagement(APM)《高级业绩管理》以及高阶的全新科目StrategicBusinessLeader(SBL)《战略商业领袖》。   MA主要介绍基本的成本核算方法、差异分析公式和业绩衡量指标,大部分都是介绍管理会计的分支成本会计。 PM要求考生站在管理者的角度上去思考问题,主要介绍了管理层怎么去做决策、做预算和控制,以及管理层的业绩是如何被评估的。   SBL培养学员熟练地应用商业能力,把所学的知识,逻辑,运用到真实的商业场景,运筹帷幄,做一个成功的商业领袖。

APM要求学员站在专家的角度上面给到公司一些建议,帮助公司解决问题。 并且,PM中的很多分析工具在APM中都会再次用到。

  NewFrameworkandSyllabus  新课程框架和新考纲。